IBM beneficia su salud. Su riqueza. Nuestra asociación: Los beneficios de trabajar en IBM Bienvenido al sitio de beneficios de IBM para nuevos empleados. Si eres nuevo en IBM o estás considerando unirse a nosotros, echa un vistazo. Usted verá que IBM ofrece un programa de beneficios competitivos, diseñado para ayudar a los empleados a construir una base financiera sólida para satisfacer una amplia gama de necesidades de atención médica, protección de ingresos, seguridad de jubilación e intereses personales. A partir del 1 de enero de 2012, los empleados regulares recién contratados son elegibles para los programas descritos a continuación. Información complementaria a largo plazo y jubilados se incluye en los siguientes documentos: Características principales Una cartera de beneficios de salud que proporciona un fuerte apoyo para el bienestar de los empleados y atención preventiva, cobertura integral para cumplir con una gama de situaciones médicas y sólida protección contra el costo de graves Lesión o enfermedad. Protección de ingresos en caso de enfermedad grave, lesión o muerte, incluyendo seguro de vida y beneficios por incapacidad. Un programa de retiro que ayuda a construir la seguridad financiera futura a través de ahorros para la jubilación y otros programas de acumulación de capital. Oportunidad de seguir las actividades de ocio a través de vacaciones, vacaciones personales y planes de vacaciones. Elegibilidad Los empleados regulares de IBM son elegibles para todos los programas de beneficios, excepto el Plan de Compra de Acciones de los Empleados de IBM, comenzando con el primer día de empleo. La cobertura de atención médica (médica, dental y de visión) está disponible para usted, su cónyuge / pareja doméstica elegible y los niños elegibles y otros dependientes (se requiere documentación que soporte la elegibilidad). IBM ofrece una gama de opciones, para permitir a los empleados diseñar un programa personalizado que cumpla con sus circunstancias personales o familiares. Si usted es un jubilado, los beneficios no comienzan hasta el 1 de cada mes. Inscribirse en beneficios Una vez que se encuentre a bordo de IBM, tendrá la oportunidad de inscribirse en todos los programas de beneficios para los cuales es elegible. Para beneficios de salud, usará NetBenefits. Que mostrará su información personalizada (incluyendo los beneficios para los cuales usted es elegible y sus costos asociados). Su cobertura será retroactiva a su primer día de empleo. Cada año, puede revisar y cambiar sus beneficios durante el período de inscripción, que normalmente se llevan a cabo en el otoño. Los empleados pagan su parte de la cobertura de beneficios mediante deducción automática de nómina. Para inscribirse en el Plan Plus 401 (k), visite NetBenefits. Si usted está comenzando su empleo con IBM como resultado de una alianza estratégica de outsourcing, fusión o adquisición, un equipo de transición de IBM HR le ayudará con su inscripción de beneficios. Planes de Acciones y Planes de Ahorro de Empleados Planes de Acciones (Excluyendo Opciones de Acción) SA) son subvenciones que dan derecho al tenedor a acciones comunes de Microsoft a medida que el premio se otorga. Nuestras SAs generalmente se conceden por un período de cinco años. Premios de rendimiento compartido de acciones Los premios de acciones de rendimiento compartido (SPSA) son una forma de SA en la que el número de acciones recibidas en última instancia depende del desempeño de nuestro negocio en relación con los objetivos de rendimiento especificados. Hemos otorgado SPSA para los ejercicios 2011, 2010 y 2009 con períodos de desempeño del 1 de julio de 2010 al 30 de junio de 2011, del 1 de julio de 2009 al 30 de junio de 2010 y del 1 de julio de 2008 al 30 de junio de 2009, respectivamente. En agosto, después del final de cada periodo de desempeño, el número de acciones de las acciones sujetas al premio se determina multiplicando el premio objetivo por un porcentaje que varía de 0 a 150. El porcentaje se basa en métricas de desempeño para el período de desempeño, según lo determinado Por el Comité de Compensación del Consejo de Administración a su sola discreción. Un número adicional de acciones, aproximadamente 12 del total de SPSAs objetivo, están disponibles como premios adicionales a los participantes basados en el desempeño individual. Una cuarta parte de las acciones objeto de cada adjudicación se conceden después del final del período de desempeño, y un cuarto adicional de las acciones se conceden en cada uno de los siguientes tres aniversarios de la fecha de concesión. Plan de Incentivos para Ejecutivos Conforme al Plan de Incentivos para Ejecutivos (EOIP, por sus siglas en inglés), el Comité de Compensación otorga compensaciones basadas en el desempeño a los ejecutivos de la Compañía por periodos de desempeño especificados. Durante los periodos reportados, los ejecutivos pudieron recibir premios anuales consistentes en dinero en efectivo y SAs de un fondo de incentivos agregado igual a un porcentaje del ingreso operacional de la Compañía. Para los ejercicios 2011, 2010 y 2009, el resultado fue de 0,25, 0,45 y 0,35, respectivamente. En septiembre posterior al cierre del ejercicio, cada consejero delegado podrá recibir un premio combinado de efectivo y SA con un valor total igual a un porcentaje fijo del total agregado. El porcentaje fijo oscila entre 0 y 150 de un objetivo basado en una evaluación del desempeño de los ejecutivos durante el año fiscal anterior. Después de la aprobación de los premios, 20 de la adjudicación se pagará a los ejecutivos en efectivo, y los 80 restantes se convierte en una SA para las acciones comunes de Microsoft. El número de acciones sujetas a la parte SA del premio se determina dividiendo el valor de 80 del premio total por el precio de cierre de las acciones comunes de Microsoft en el último día hábil de agosto de cada año. La porción de SA del premio se otorga una cuarta parte inmediatamente después de que el premio sea aprobado después del cierre del año fiscal y un trimestre el 31 de agosto de cada uno de los siguientes tres años. Actividad para todos los planes de acciones El valor razonable de cada premio se estima en la fecha de concesión utilizando los siguientes supuestos: Seguimiento de la base de costos de las acciones de IBM compradas hace 15 años A: 160 Me preguntaba cuándo la primera pregunta como ésta, Investigando una base de largo-perdida del coste, vendría para arriba. Enhorabuena, usted es el primero en preguntar acerca de este año fiscal. Seguimiento de la base de costos de sus inversiones es muy importante en el momento del impuesto. Su base de costos es cuánto pagó por una acción, incluyendo dividendos. La base de costos, junto con el precio para el que vende una inversión, determinará cuánto impuesto paga por su ganancia o pérdida de capital. La ganancia o pérdida determinará cuánto debe al Tío Sam. El cálculo de la base de costos de las acciones, especialmente las compradas hace muchos años y después de reinvertir los dividendos, lanza a muchos inversionistas. La mejor manera de calcular la base del coste en una acción tan youll la tiene cuando usted la necesita es seguirla toda longitudinalmente. ASK MATT: Maneras de hacer un seguimiento de la base de costos de sus acciones GANANCIAS DE CAPITAL: La base de costos es importante porque afecta a lo que paga en impuestos MÁS: Ask Matt column index Hay una última cosa que me gustaría señalar sobre la base de costos antes de responder directamente tu pregunta. El dolor de cabeza de base de costo total comenzará a terminar a partir de este año. Comenzando con las acciones compradas en 2011 y más allá, las corredurías están obligadas no sólo a seguir la base de costos para los clientes, sino también transferir esa información base de costos si un cliente mueve la cuenta a otra correduría. Este es un cambio dramático en el mundo del corretaje que pondrá la carga de calcular la base de costos en manos de los corredores en lugar de los contribuyentes e inversionistas. Sin embargo, nada de esto le ayuda con respecto a las acciones de IBM (IBM) que compró hace 15 años. La primera cosa youre que va a necesitar es la fecha que usted compró la acción encendido. Realmente no hay atajo para esto. Esperemos que tenga algunos documentos que muestran cuando se agregó el stock a su cartera. Si no, youll necesidad de ponerse en contacto con su agente, si es el mismo que compró las acciones a través, para ver si hay registros disponibles. Algunas corredurías cobran para buscar registros históricos de este viejo. Una vez que obtenga la fecha en que compró la acción, puede calcular su base de costos a mano. Esto va a tomar algún trabajo. En primer lugar, tendrá que buscar el precio de la acción el día que lo compró. USA TODAY tiene una herramienta de búsqueda de precios de acciones histórica que le dará el precio de IBM el día que compró la acción. Puede acceder a la herramienta en la pestaña de cotizaciones históricas que se encuentra en cada página de cotización de acciones que se obtiene introduciendo el símbolo de cotización o el nombre de la empresa en el cuadro Obtener una cotización en el frente de dinero. Pregúntele a Matt acerca de las existencias El reportero de los mercados financieros USA TODAY Matt Krantz responde una nueva pregunta todos los días de la semana en money. usatoday. Tengo una pregunta sobre el mercado de valores o una acción específica Haga clic aquí para preguntar a Matt su pregunta. Lea el anterior Pregunte a las columnas de Matt Necesita una manera de rastrear sus acciones o fondos Haga clic aquí para crear una cartera gratis en USATODAY Regístrese para recibir el boletín de correo electrónico gratuito de USA Finance Today. Todos los viernes, obtenga un valor de semanas de las noticias y columnas de finanzas personales de USA TODAYs. Regístrese ahora. Es gratis. A continuación, tendrá que volver a agregar todos los dividendos que recibió sobre las acciones de IBM. Youll necesita las fechas y la cantidad de los dividendos, que puede obtener en la sección de Relaciones con Inversores del sitio web de IBM. No se olvide de multiplicar los dividendos por acción por el número de acciones que poseía en el momento de cada dividendo. A continuación, agregue el precio que pagó por las acciones y los dividendos acumulados para llegar a su base de costos. Suena como un montón de trabajo Puede ser, dependiendo de si o no compró acciones adicionales más allá de los dividendos reinvertidos durante el período. Si necesita ayuda adicional, puede consultar con un asesor financiero o con un planificador de impuestos. O, si desea hacerlo usted mismo, Turbotax Premier y Turbotax Home and Business incluyen un poderoso estimador de ganancias de capital. Turbotax utiliza el mismo motor subyacente utilizado por muchas calculadoras de ganancias de capital profesionales. Alternativamente, consulte con su firma de corretaje. Muchos corretajes ofrecen herramientas en sus sitios, algunos de los cuales usted puede ser que necesite pagar, que pueden ayudarle. Además, GainsKeeper es una herramienta en línea que puede suscribirse para ayudar a calcular su base de costos. Matt Krantz es reportero de los mercados financieros en USA TODAY y autor de Investing Online para Dummies y Análisis Fundamental para Dummies. Responde a una pregunta de lector diferente todos los días de la semana en su columna Ask Matt en money. usatoday. Para enviar una pregunta, envíe un correo electrónico a Matt en mkrantzusatoday. Siga a Matt en Twitter en: twitter / mattkrantz Para obtener más información acerca de permisos de reimpresiones. Visite nuestras preguntas frecuentes. Para reportar correcciones y aclaraciones, comuníquese con el Editor de Normas Brent Jones. Para la consideración de publicación en el periódico, envíe comentarios a lettersusatoday. Incluya nombre, número de teléfono, ciudad y estado para la verificación. Para ver nuestras correcciones, vaya a corrections. usatoday. Las historias más vistas, galerías de fotos y puestos de la comunidad del díaBienvenido a IBM Empleado Noticias y Enlaces HighlightsmdashApril 2, 2016 Berlinger Morgenpost: IBM en Deutschland Hunderte Arbeitspltze streichen. Nota: Lo que sigue es una traducción automática de alemán a inglés cortesía de Google Translate. IBM planea recortar cientos de puestos de trabajo en Alemania. Extractos: El grupo de TI IBM aparentemente está planeando recortes masivos de empleo en Alemania. Según el sindicato Verdi, el Grupo fue informado el miércoles sobre la prevista reducción de casi 1.000 puestos de trabajo para marzo de 2017. Esto fue anunciado por Verdi en un boletín. Afecta principalmente a los segmentos de servicio. El grupo había invitado a los representantes de los trabajadores a negociar un plan social y un equilibrio de intereses. En Hannover, una región debe ser cerrada con unos 200 empleados, dijeron representantes de Verdi. La estancia de Hanover pero generalmente se conserva. Los sindicalistas temían ya el año pasado las pérdidas de puestos de trabajo en el grupo de TI en Alemania. En ese momento se habló de 2.500 puestos de trabajo en los próximos dos años. Con el nuevo anuncio aún no está claro que no llegará a un nuevo recorte de empleos, dijeron los representantes de Verdi. En todo el país, el grupo estadounidense empleó más recientemente a unos 16.500 empleados. 2009 todavía había 21.100 empleados. Buscando Alpha: IBM, según se informa, planea más despidos a medida que su MampA Spree continúa. Por Eric Jhonsa. Extractos: Las adquisiciones continúan como un reloj en IBM. Y lo mismo ocurre con los despidos. La empresa cuenta actualmente con 16.500 empleados en Alemania, frente a los 21.100 en 2009. Los recortes de empleos se dice que afectan a varias unidades de servicios. Además, el grupo Facebook Watching IBM informó que 17 de la fuerza de ventas estadounidense de Big Blues serán despedidos para dar cabida a nuevas posiciones de la Fuente Abierta, y que ha escuchado que 185 despidos fueron anunciados para Australia / Nueva Zelanda hace tres semanas. El grupo también informó que 225, 160 y 900 trabajadores serán despedidos respectivamente en Suecia, Dinamarca y Alemania. La última parte parece respaldar el informe de los Correos de la mañana de Berlín. En noviembre pasado, WirtschaftsWoche informó que IBM está pensando en cortar hasta 3K empleos alemanes en los próximos dos años. En cierto sentido, los informes de despidos y el anuncio de hoy sobre la adquisición del proveedor de servicios de consultoría / implementación de cloud cloud Bluewolf (supuestamente por más de 200M) están vinculados, ya que cada uno más una parte de la estrategia de dos vías de IBM para compensar las disminuciones seculares para grandes porciones de Su empresa en la empresa de hardware, software y servicios ops. El primero es impulsar el EPS a corto plazo a través de recortes de empleos, recompras y (con la ayuda de ingeniería financiera) tasas de impuestos más bajas. El segundo es hacer una serie de adquisición dirigida a segmentos de alta tecnología de crecimiento (más a menudo que no relacionados con los servicios en la nube y / o análisis). Pero por ahora, el enfoque de IBM de dos vías no está haciendo lo suficiente para mantener las ventas y el crecimiento de EPS positivo: los ingresos cayeron 9 Y / Y en 2015 después de ajustar por desinversiones (cayó 1 si también retroceder forex) 10 a 14,92. Se espera más dolor en 2016, seguido de una estabilización en 2017. The Register (Reino Unido): El Berlin Morning Post respalda Watching IBM, citando al sindicato Verdi como diciendo que ha estado en negociaciones con IBM sobre los despidos, que sería el Primeras redundancias forzadas que IBM hizo en ese país. Las redundancias afectarán a IBM Global Business Solutions, Administración y Soporte al Negocio y Servicios Empresariales y de Tecnología. Observando a IBM, el personal se dejará ir de una manera socialmente aceptable dentro de los próximos 12 meses. Eso está en un contraste severo con el mercado casero, donde el personal se ha quejado que la separación se ha reducido a un solo mes. IBM Alemania funcionó con una línea ahora-familiar, que continuará empleando al personal con habilidades dominantes, algo que dijo el registro a principios de marzo mientras que discute las hojas rosadas su distribución hacia fuera en América. Los siguientes comentarios de los lectores seleccionados son: Proyecto Solitario: Ginni será el único empleado que queda. Por lo que he visto de sus acuerdos de asociación parece más como theyre chupar dinero fuera del contrato y pasarlo a otras divisiones dentro de IBM en un intento desesperado de ganar dinero y hacer que las otras divisiones parecen tener más éxito de lo que realmente son. Todas las cosas de muy corto plazo y es probable que explotar en sus caras después de un par de años más. Pensando en las habilidades de IBM se han dado cuenta de que cada vez que se involucran terminan con 99 de las personas que envían son los relacionados con la gestión / metodología y 1 ser técnicos / personas que realmente hacen algo De los 1, la mayoría son muy inexpertos. IBM está utilizando esto para deshacerse de los trabajadores mejor pagados (y mayores). Ganar-ganar por el precio de la acción. Mire los estados financieros año tras año y compare los empleados con los gastos de los salarios. (Restar cuerpos de nivel C y salarios, éstos nunca bajan). Los graduados son el futuro Durante años el IBM UK ha estado succionando a graduados en su programa de postgrado. Theyre (IBM) empujando a muchos heredados personas cualificadas fuera de la puerta, mientras quotpulling en el futuroquot. Una gran idea que habría pensado - sin embargo muchos graduados están allí como un abridor de puerta a la industria de TI, ya no ven a IBM como una carrera, que ven a IBM como un trampolín para su próxima posición en Google, Amazon o similar. En pocos años IBM será Ginny, sus discípulos leales, y pasando por los grados. No es un gran modelo. A través de un recientemente ex-IBM Tal vez un buen momento Para hacer Domino / Notas final de la vida Eso es probablemente deducible de impuestos como trabajo de caridad, ya que mejoraría las vidas de miles de personas. El Nervio: Big Blue-U: ¿IBM merecía un contrato de No-Bid, 70M con el acuerdo de USC permite a USC terminar el proyecto de Innovista, externalizar IT. Por Ron Aiken. La Universidad de Carolina del Sur, en noviembre de 2014, dejó de lado la ley estatal de adquisiciones cuando otorgó una licitación gratuita de 70 millones de dólares, de 10 años de antigüedad, a la Junta de Síndicos y una exención sin precedentes Contrato con IBM. A cambio, la compañía accedió a tomar las facetas clave de las operaciones de TI de las universidades, incluyendo la gestión de datos personales y financieros de estudiantes sensibles, contratar a 70 empleados de USC de la nómina de la universidad y asumir un proyecto OneCarolina ya millones de dólares por encima del presupuesto y Retraso Ahora, dos años más tarde, muchos de los empleados de USC enviados a IBM se han ido y sustituidos en gran parte por los trabajadores de visas H-1B de la India, y el proyecto OneCarolina sobre el que IBM fue supervisada sigue sufriendo por la Los sistemas de software, gracias a un interruptor de proveedor de proyecto medio que alienó el soporte técnico en el sitio, llevó a la despedida de casi 40 consultores y posiciones de liderazgo y detuvo los programas de HR / nómina en sus pistas sin fecha de lanzamiento todavía en el calendario. Un ex empleado de la Oficina de Presupuesto y Control que tiene conocimiento del acuerdo USC-IBM y pidió permanecer anónimo dijo que no veía suficientes beneficios para que el estado justificara eludir la ley de adquisiciones. Con sólo una experiencia incipiente manejando complejas asociaciones académicas y una lista de sólo dos escuelas (Michigan State y LSU) antes de la transacción USC, la ex empleado de UTS Whit Ashley, que era uno de los empleados transferidos de USC a IBM, dijo que era un trato amable Para Big Blue porque añade credibilidad IBM desesperadamente busca en un mercado su determinación de entrar. En la reunión en la que nos dijeron que teníamos dos semanas para decidir si queríamos ir a trabajar para IBM o encontrar otro empleo, Bill Hogue comenzó la sesión diciendo cómo un día el año pasado (2013), Pastides llegó a Su oficina y le entregó algunos materiales sobre IBM y dijo a Hogue, creo que va a gustar esto. Hogue nos dijo: Y cuando el Presidente de la Universidad diga que vas a gustar algo, dices que sí, señor, y en este punto, Hogue hizo un gesto de saludo militar y vas a mirarlo. Él básicamente indicó que usted hace lo que se le dice y aprender a gustar. Me alegro de haber salido cuando lo hice. Me siento mal por los que no podían. Han trabajado para IBM no por elección mientras trataban de solucionar problemas de software con Oracle y trabajar con empleados temporales H-1B de la India y consultores que rotaran dentro y fuera de múltiples proveedores cuando solía ser manejado internamente por personas que amaban Trabajando para USC. Es una pena. Seguir los comentarios de los lectores seleccionados: Intente preguntar a los empleados de la USC que se movieron sobre lo bien que va. Y la palabra es, IBM arruinó la oferta para esta cosa y está haciendo dos cosas. Tratando de hacer que funcione en las espaldas de los empleados de la USC y tratando de chivo expiatorio los empleados de la USC para el intento de fraude de tratar de informar sobre las horas reales trabajadas en el contrato. Una institución educativa, siempre hablando de STEM, cuando estos genios deben saber que de acuerdo con el Censo de los Estados Unidos, 75 de los graduados de la STEM no terminan encontrando trabajo en su campo de estudio, en parte debido al abuso del sistema de visas H1B. Los trabajos en USC deben ir a sus propios graduados oa otros Carolinians del sur. Afirman educar a los estudiantes en Comp Sci e ingeniería, toman su dinero de matrícula y les permiten acumular deudas de préstamos estudiantiles, y luego contratar a trabajadores extranjeros - Me pregunto si no los obligó a entrenar a sus reemplazos H1B como lo hicieron en Disney . Padres y ex alumnos deben estar indignados La legislatura debe intervenir y obligarlos a contratar a sus propios graduados. Este es un grupo verdaderamente inmoral / amoral de eduthugs corriendo cosas, hablando de un lado de sus bocas sin límites y luego negándose a mirar hacia adentro para los trabajadores. O exigir grados universitarios para puestos de trabajo que pagan 26k al año. Cuando el anuncio de IBM salió, se declaró como una gran oportunidad para la Universidad y sus empleados, pero aquellos empleados, varios de los cuales habían dado 20 de los mejores años de su vida a la Universidad, fueron informados con fría legalidad que Sus opciones eran retirarse (si es elegible), tomar un tiempo de 1 año limitado con la posibilidad de contratar una posición con IBM, o ser terminado. Bill Hogue pronunció un discurso ahogado, diciendo: "Siempre serás parte de la familia de la Universidad, pero un año más tarde, de los 59 originales a los que se dio esta gran oportunidad, más de 80 ya no están empleados ni con la Universidad ni con IBM. Se siente más como la universidad tomó su quotfamilyquot y pegado en un asilo de ancianos para que pudiera escribir malos cheques fuera de su seguridad social. Es un crimen absoluto y un ultraje. Los comentarios seleccionados de la página de Observación de IBM de Facebook acerca de este artículo siguen: No son tus padres IBM. Más como una franquicia Jiffy Lube. Problemas similares con el contrato del Estado de Texas. En un momento en el pasado, la dirección de IBM quería que trabajara en proyectos problemáticos. No gracias. Llámame no sorprendido en absoluto. Viendo la forma en que IBM explotó por completo los contratos estatales en todo el país, prometiendo mucho y entregando poco, el hecho de que ellos shafted USC no me sorprende en lo más mínimo. ¿Por qué no me sorprende la responsabilidad cero y nadie será acusado de robo. Asombroso. Pero permítanme hablar con un trabajador a tiempo completo o vestirse de manera equivocada o hablar de manera equivocada, tengo la suerte de volver a trabajar, siempre. Japan Times: IBM Japón pierde juicio por despido defectuoso. Por Shusuke Murai. Extractos: El Tribunal de Distrito de Tokio anuló el lunes el despido de cinco empleados de IBM Japan Ltd. y ordenó a la compañía que pagara sus salarios perdidos. Los antiguos empleados dijeron que fueron despedidos entre julio de 2012 y junio de 2013 sin la notificación adecuada o razones adecuadas. En su fallo, el presidente Toru Yoshida dijo que la compañía no tenía razones justificables, por despedir a los cinco demandantes y había cometido un abuso de poder. Aunque en realidad hubo algunos signos de disminución en su desempeño en el trabajo, ellos no eran lo suficientemente fuertes como para justificar despedirlos porque todavía eran lo suficientemente competentes para continuar su trabajo, dijo el juez. Los demandantes afirmaron que fueron repentinamente llamados por sus jefes y entregados sólo una o dos semanas de aviso de terminación debido al mal desempeño. Dar tan corto aviso es bastante común en las empresas extranjeras, pero la Ley de Normas Laborales establece que los empleadores deben dar al menos 30 Días antes del despido o pagar al empleado despedido el equivalente a 30 días de salario o mayor. Creo que el fallo de esta época fue una época en que el tribunal ha puesto freno a los procedimientos de despido apresurados en Estados Unidos, dijo Yosuke Minaguchi, abogado de los demandantes, en una conferencia de prensa después de la sentencia. Los demandantes también alegaron que IBM Japón apuntaba a miembros sindicales particulares para socavar el poder de los sindicatos, pero la corte lo rechazó. IBM Japón dijo en un comunicado el lunes que era extremadamente lamentable que su reclamación no fuera reconocida por el tribunal, y dijo que decidirá sobre el próximo curso de acción después de examinar cuidadosamente el fallo. Los siguientes comentarios de los lectores de la página de Observación de IBM en Facebook son los siguientes: Imagínese si IBM US tuvo que tener una causa justa al despedir a cada empleado estadounidense que había quotlaid offquot. No más de este quotyou es un gran trabajador, pero estamos reequilibrando para satisfacer nuestras necesidades de toro. Fascinante. Cultura muy diferente, donde creo que los trabajos todavía se consideran una decisión de por vida. QuotFired. quot Yup. Eso es lo que pasa aquí también. Quotthey fueron despedidos sin. Razones adecuadas. Interesante. Me pregunto si todos los 5K despedidos en mayo de 2009 se les dio una razón adecuada Oh, y ver cómo The Japan Times utiliza la palabra y no los eufemismos corporativos de despedido o de recursos reducidos o reducidos o recurso actuado Yo, Cringely: De discriminación por edad Primera parte. Por Robert X. Cringely. Extractos: IBM es culpable de discriminación por edad en su reciente despido enorme de trabajadores estadounidenses. Francamente, no sé. Pero sé cómo averiguarlo, y esto es parte uno de ese proceso. La segunda parte seguirá el viernes. Heres lo que necesito que hagas. Si usted es un estadounidense de más de 40 años de edad que es parte de la actual Acción de Recurso, tiene el derecho bajo la Sección 201, Subsección H de la Ley de Protección de Beneficios de Trabajadores Mayores de 1990 (OWBPA) para solicitar información de IBM sobre qué empleados estaban involucrados En la RA y sus edades y que los empleados no fueron seleccionados y sus edades. Rápido como un conejito, pídale a su gerente que le dé esta información que están obligados por ley a hacer. Entonces, por supuesto, comparta esta información anónimamente conmigo. Una vez que tengamos una idea del alcance y la distribución por edades de este despido publicaré la segunda parte. Seguimos los comentarios de los lectores seleccionados: IBM encontró una manera alrededor de esto hace dos años: www. ctemploymentlawblog / 2014/05 / articles / has-ibm-found-a-way-around-the-owbpa-and-should-others-follow / Short Versión: proveerán estos datos solamente si el empleado insiste en el arbitraje, momento en el cual ellos proveerán los datos al árbitro, no usted. Si no me equivoco, tomar el camino del arbitraje también lo descalifica completamente del paquete de separación, dejándote sin nada. No es un gran paquete, pero es mejor que nada, whos va a hacer eso Bueno, he estudiado este tema, sólo un poco, en mi primer año en la escuela de derecho, pero eso fue hace 13 años. Sin embargo, el empleador no puede utilizar su ventaja de poder de negociación para quitar un derecho ya existente. El problema con la lucha que es que usted tiene que firmar para arriba a un abogado para luchar esto para usted. Una nota para todos los que ya no saben esto, pero los trajes de la ley son el deporte de los reyes. Leemos un libro llamado El proceso es el castigo. El amplificador de IBM Donald Trump puede presentar una demanda de ley cada vez que exhalen. Pero la mayoría de la gente está rota por el proceso. Por lo tanto, si usted está recibiendo despedido rara vez se encuentran en condiciones de presentar una demanda judicial. Ahora algunos abogados lo tomarán en una base de la contingencia, y quizá con un opositor notorio como IBM podrían. Pero IBM seguramente está contando con las personas que están perdiendo sus trabajos no estarán en una posición lo suficientemente fuerte como para presentar una demanda judicial. Puede que haya alguien trabajando ahí, que lo hace porque le encanta, no porque necesite el dinero y pueda presentarlo, pero la mayoría de la gente no lo hará. Como Bernie Sanders dice, el juego está amañado. En realidad creo que George Carlin lo dijo aún mejor. Es un club y no estás en él. Cuando yo era RAd en 2003, parte del paquete que recibí era una lista de todas las personas incluidas en la RA, por posición, ubicación y edad (los nombres no estaban incluidos). Supuestamente esto era para mostrar que no había discriminación, ni siquiera Aunque incluso parecía estar sesgado hacia los mayores de 40. Conseguí escapar de esa RA y quedarme con IBM, y han estado con la compañía desde entonces, durante un total de 17 años y un sinnúmero de RAs. Several años atrás, IBM dejó de dar (Yeah a la derecha.) Diré que basado en mis observaciones, parecen ir después de que la gente se acerca a la edad de retiro (porque si pueden llamarla una jubilación, no cuenta como Un despido) y aquellos que trabajan desde su casa o en lugares más pequeños (de modo que la acción de WARN no se dispara en los EE. UU.) Ver IBM: Resultados de la encuesta inicial del 2 de marzo RA. Nota de los editores: Los resultados de las encuestas para las siguientes preguntas se muestran en formato gráfico: ¿Fuiste despedido en la reciente (quincena de marzo o aproximadamente) quotResource Actionquot en IBM? ¿Crees que la discriminación por edad fue un factor en tu ser afectado? Rating for 2015 Si recibió un quot3quot o menos, ¿qué tan justificado estaba en su opinión? ¿Fue reemplazado por un titular de una visa H1B, un contratista o fue su trabajo offshored? Los comentarios seleccionados en la página de Facebook de IBM Watching con respecto a esta encuesta siguen: Whole company Es una desgracia. Trabajó para IBM en Tulsa y la gestión fue una broma. 1eros directores de línea y en adelante. Me alegro de ser gratis durante 8 años desde allí. Nada nuevo aquí, IBM ha estado haciendo discriminación por quot de discriminación por un tiempo muy largo. Ha estado sucediendo desde el camino hacia atrás en 2000 quizás más largo y falta el tratar de los trabajadores también que tuvieron que entrenar a los reemplazos en la India cuando los trabajos consiguieron enviados a ellos. Me alegro de estar alejando ahora mientras todavía puedo caminar. Pedí ir con este despido porque me cansé de la BS y ellos continuamente quitando mis beneficios año tras año. Espero que sobrevivan hasta que alcancen la edad de Medicare para permanecer en su cuidado de la salud entonces espero que vayan quotbelly upquot con demandas hasta el wazzoo contra los oficiales superiores y tablero. Lo que más me molesta como salgo en mis propios términos es que nos dijeron que al principio del año no aumenta ni bono. Los ejecutivos no fueron incluidos. Sí estoy en mis 50 años superiores. La discriminación de la edad se remonta a 1992. Una vez que Gerstner llegó, los recursos humanos se convirtieron en una herramienta para la discriminación. Viendo IBM FaceBook Page. Los posts seleccionados siguen: Observando IBM: Observando IBM está escuchando que más recortes de empleos en Estados Unidos tendrán lugar a fines de marzo y junio / julio. Espere recortes cada trimestre. Como siempre mantener este sitio informado y actualizado. Es hora de la Gripe Azul Grande en todo el mundo. Muy triste, porque son claramente más allá del peso muerto y cortar en algunas personas muy buenas ahora. No puedo decirte cuántas personas estaban en la incredulidad y cuáles eran sus comentarios cuando oyeron que esto me sucedió. Y la gestión. Es en general. Totalmente protegido. Imagina. Aspirando a ser un gerente sólo para que pueda ser protegido de ser RAed. Observando a IBM: oyendo que los próximos recortes se dirigirán a la gerencia más baja así como a los trabajadores. No puedo creer que Im diciendo esto, pero IBM tiene algunas personas bastante buenas en posiciones de gestión de línea. Mi esperanza es que sean capaces de separar el trigo de la paja. Desde mi experiencia, los buenos son cada vez menos, ya que los equipos directivos se han vuelto más motivados políticamente y menos orientados a los empleados. El Principio de Pedro en plena floración. Observación de IBM: Esto sólo para los EE. UU.: Entrenamiento de Gerente de Recursos Humanos llevado a cabo hoy para su identificación. Nombres debido a HR por el 11mo. Aproximadamente 15 de la analítica, 30 de las ventas de tecnología cognitiva efectuado. El mismo paquete que antes, notificación de 90 días, 30 días comp. Me pregunto si alguno de estos son de empresas que adquirimos en el último año o así, o si estos son de color azul legado. La junta y los ejecutivos de nivel superior lo harán muy bien en 2016. Si usted ha sido RAd, comuníquese con Sara Blackwell en: theblackwellfirm / or protectusworkers. org/. Sara revisará su paquete de indemnización sin costo alguno. Sara también está trabajando con empleados de Disney y Abbott Lab. El número de teléfono de Saras es: 941-961-3046 correo electrónico: saratheblackwellfirm Respeto por el individuo - Tom Watson, Jr, cuando IBM era una gran compañía. Las creencias básicas de IBM murieron el día en que LVG fue puesto a cargo. Todo está dirigido por pura codicia de arriba hacia abajo. Me pregunto cuánto dinero necesitan para ser felices.
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